دانلود پاورپوینت کارت های امتیاز متوازن جهت رشته مدیریت در 53 اسلاید و با فرمت pptx  بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

 

 

 


مدیریت راهبردی یا مدیریت استراتژیک تجزیه و تحلیل مسایل مهم و برجستهٔ سازمان است که توسط راهبران ارشد سازمان به نمایندگی از مالکان، به منظور کنترل منابع در محیط‌های خارج از سازمان، انجام می‌شود. این فرایند شامل مشخص کردن ماموریت، چشم‌انداز، دارایی‌های سازمان، توسعه برنامه‌ها و سیاست سازمان و همهٔ فعالیت‌هایی است که برای نیل به آن‌ها نیاز است.

 

 

 

فهرست مطالب:
بخش اول : كليات برنامه استراتژيك
بخش دوم : معرفي مدل BSC
بخش سوم : نقشه راه
بخش چهارم : شناسايي و تعيين استراتژي در سطوح مختلف سازماني
بخش پنجم : شناسايي و تعيين ارتباط استراتژي ها
بخش ششم : تهيه كارت امتيازي متوازن
بخش هفتم : تعيين جزئيات برنامه هاي اجرايي
بخش هشتم : تست بالانس بودن
بخش نهم : تجزيه و تحليل نتايج و بازنگري استراتژي ها